«صدى الوطن»
عندما تولى الدكتور ستان جنسن مهام منصب رئيس «كلية هنري فورد» قبل عامين، كانت هذه المؤسسة التعليمية بالكاد تملك ما يكفـي من المال لتغطية تكاليف سير العمل فـيها لبضعة أشهر قادمة، ولكن الرئيس الجديد سرعان ما قاد الكلية الى النجاح بالرغم من الأوضاع الإقتصادية القاتمة التي لم تثن إدارته عن تحقيق التوازن المالي ورفع المعايير التعليمية والإدارية والتكنولوجية فـي الكلية التي بدأت تستعيد بعض بريقها وهي التي كانت تعرف يوماً بـ«هارفرد الروج».
فلسفة جنسن الخاصة للنهوض بالكلية العامة تمحورت حول استخدام الداتا والبحوث والتكنولوجيا لوضع الخطط المناسبة لمعالجة مشاكل الكلية على المدى الطويل. ومن هنا جاء شعار
كلية هنري فورد الجديد: «الاندفاع نحو المستقبل»، وذلك بعد تغيير اسمها فـي أيار (مايو) ٢٠١٤، ليصبح «هنري فورد كولدج» بدل «هنري فورد كوميونتي كولدج».
كلية هنري فورد هي واحدة من أصل ٢٩ كلية عامة فـي عموم ولاية ميشيغن، تقع فـي مدينة ديربورن وتضم أكثر من ١٤ ألف طالب وحوالي ٧٥٠ موظف. الكلية بدَّلَتْ اسمها أكثر من مرة منذ تأسيسها فـي عام ١٩٣٨ تحت اسم «كلية فوردسون جونيور». فـي عام ١٩٤٦ تغيّر اسمها الى «كلية ديربورن جونيور» قبل أن تحمل اسم الصناعي الشهير هنري فورد ابتداءاً من عام ١٩٥٢.
جديد «كلية هنري فورد»
جنسن قال لـ«صدى الوطن» إنَّ إطلاق العلامة التجارية الجديدة ساعد الكلية فـي تسليط الضوء على الخدمات الجديدة التي توفرها للطلاب إضافة الى برامج التخصص بشهادة بكالوريوس (باتشلر) والشراكات الأكاديمية مع عدد من الجامعات.
فقد أنشأت الكلية «مركزاً جامعياً» يتيح للطلاب المسجلين فـي الكلية إنهاء ثلاث سنوات من التعليم الجامعي من خلال دراستهم فـي الكلية، مع العلم أن الكليات عادة توفر دراسة جامعية لسنتين فقط ينال بنهايتهما الخريجون شهادة مساعدة (أسوشيت). ولكن بفضل عقد شراكات بين «كلية هنري فورد» وعدد من الجامعات العامة والخاصة مثل «وين ستايت» و«مادونا» و«سيينا هايتس»، سيتاح للطلاب فـي حرم «كلية هنري فورد» فـي ديربورن تحصيل ثلاث سنوات من التعليم الجامعي تحتسب من شهادة درجة البكالوريوس فـي الجامعات الشريكة.
ووفقاً لجنسن، الكلية الآن فـي صدد الحصول على الاعتماد الوطني لتخصص فن الطهي، الذي سيتم توفـيره للطلاب بحلول كانون الثاني (يناير) ٢٠١٦، كما تعمل إدارة جنسن على توفـير شهادة البكالوريوس فـي تكنولوجيا الكمبيوتر، إضافة الى مطالبة المشرعين فـي لانسنغ بالسماح للكليات العامة بتوفـير شهادات جامعية فـي التمريض والمجالات الصحية الأخرى ذات الصلة.
وافاد جنسن بأن على الرغم من إسقاط كلمة «المجتمع» (كوميونتي) من اسم الكلية إلا أن المجتمع يبقى فـي صلب اهتمامات ادارة الكلية. وأضاف «اننا لا نزال نركز على مجتمعنا وهذا لم يتغير. بل ازداد فـي الواقع. نحن نعتز بمجتمعنا هنا فـي ديربورن وديربورن هايتس وعموم منطقة ديترويت الكبرى».
جنسن، الذي درس فـي كلية بمدينة غراند رابيدز غرب ميشيغن، حائز على شهادة الدكتوراه من «جامعة أيوا» ويتمتع بخبرة سابقة فـي إدارة الكليات العامة، حيث سبق له أن تولى رئاسة كلية «كولورادو ماونتن كولدج» وتمكن فـيها من تحقيق نجاح لافت على المستويين الأكاديمي والمالي.
ويبدو أن النجاح رافق جنسن الى ميشيغن، فبعد مرور أقل من عامين على انتقاله الى الولاية لاستلام منصبه الجديد، تم تكريمه من قبل «غرفة التجارة فـي منطقة ديربورن» باعتباره «القائد الإقتصادي» لعام 2015، بسبب الإنجازات التي تحققت فـي «هنري فورد» بعد التدهور الكبير الذي شهدته الكلية فـي السنوات الأخيرة من عهد الرئيسة السابقة.
ويجلس جنسن كعضو فـي مقاعد مجالس إدارة العديد من منظمات المجتمع المحلي، بما فـي ذلك النادي اللبناني الأميركي.
إصلاح إداري
وقال جنسن، وهو خامس رئيس فـي تاريخ «هنري فورد»، انه إثر توليه لمنصبه فـي شهر نيسان (أبريل) من عام ٢٠١٣، أظهر التحليل المالي أن الكلية تسير باتجاه نفاد السيولة بحدود شهر تموز (يوليو) الحالي. لكن لدى الكلية الآن ميزانية مضبوطة للعام الدراسي ٢٠١٥-٢٠١٦، برصيد نقدي صحي قدره ١٨ مليون دولار.
«كان علينا أن نفعل الكثير لنُحدِث كل هذا التغيير» أردف جنسن «طبقنا عدداً من الاستراتيجيات الجديدة للمساعدة فـي استقرار مواردنا المالية. وفـي العامين الماضيين، شهدنا تحولاً ملحوظاً فـي الميزانية بحجم ٢٥ مليون دولار».
وأشار جنسن الى أن الكلية أنشأت ٢٨ فريقاً لتحسين سير العمل الإداري والحد من الإنفاق وجعل الكلية أكثر كفاءة.
ويعطي جنسن مثالاً على نجاح هذه الفرق، بما حققه فريق تولى مهمة إصلاح آلية توفـير المنح المالية للطلاب، حيث استطاع هذا الفريق تطوير آلية جديدة مكنت الكلية من توفـير 100 ألف دولار شهرياً. كما تمكن فريق آخر من تطوير دائرة الإتصالات فـي الكلية، ويقول جنسن «بعد أنْ كنَّا لا نرد على الاتصالات الهاتفـية أضحى الآن لدينا واحدة من أفضل مراكز الإتصال فـي ميشيغن».
وفـي معرض سرده للإنجازات، قال رئيس الكلية إن «الإدارات التي تتعامل مع الطلاب هي أكثر تماسكاً الآن العلامات يتم تسليمها بشكلٍ أسرع، الطوابير أقصر. ويتم الرد على الطلبات بسرعة أكبر».
واحدة من أبرز المشاكل المالية التي كانت تواجه الكلية، هي إعادة الأموال الفدرالية التي يأخذها الطلاب قبل أن يتخلوا عن صفوفهم فـي الأسابيع الأولى من الفصل الدراسي، حيث تفرض الحكومة الفدرالية على الكليات العامة إعادة اموال المنح (فاينانشال أيد) التي يتلقاها الطلاب الذين لا يكملون صفوفهم.
لهذا السبب، وفقاً لجنسن، كانت الكلية مدينة بحوالي ١١ مليون دولار عند توليه لمنصبه، لكنها الآن هبطت إلى أقل من ثلاثة ملايين دولار. «بعض الطلاب لم يخططوا لهذا» (التخلي عن الصفوف الدراسية) أكد جنسن، «لكنها تحديات الحياة وهذا قد يحدث حيث قد يمرض الطالب ولا يتمكن من إكمال صفوفه، لذا نقع فـي مشكلة التعامل مع الديون الرديئة. ولكن الذي كان يحدث هو أن عدداً من الطلاب كانوا يتنسبون للكلية فقط من أجل الحصول على المنحة الفدرالية، ثم وبمجرد الحصول على ذلك، فإنهم يتخلفون عن المجيء الى الصف بعد ذلك. لذا فـي كثير من الأحيان كان يتوجب علينا ان نغطي نحن الأموال التي صرفها».
وزاد بالقول «ان بعض الطلاب كانوا ينتسبون الى عدة كليات فـي وقت واحد للحصول على أكثر من منحة ثم يتغيبون عن فصولهم الدراسية». وتقوم كلية هنري فورد حالياً بمقارنة أسماء الدارسين فـيها مع بيانات كليات أخرى للكشف عن التزوير ومنعه، كما شددت الكلية معايير القبول بطلب وثائق للتأكد من أن الطلاب المتقدمين مؤهلون للتسجيل فـي الكلية. وفـي نفس الوقت تقوم الكلية بتكثيف جهودها لجذب الطلاب والاحتفاظ بهم، بحسب جنسن.
تحسين البنية التحتية
من أجل حسن سير العمل قامت الكلية بتبويب كل مبانيها أبجدياً. وفـي هذا الصدد قال جنسن فـي حين أن مشكلة المواقف لا تزال أولوية للطلاب فإنَّ الكلية قامت بتوسيع وصيانة مباني وقوف السيارات بشكل جيد.
وأضاف قد يتطلب الأمر من الطلاب بأيواء سياراتهم بعيداً عن المباني التي فـيها صفوفهم الدراسية والقيام بالمشي الإضافـي، ولكن الكثير من مواقف السيارات متوفرة وموجودة، ومعبدة ومجانية. واستطرد «الجميع يريد الوقوف عند الباب الأمامي للمبنى ويمشي ٢٠ خطوة إلى الفصول الدراسية، وهذا لا يمكننا أن نضمنه فلا بأس من أنْ يمشي الطلاب قليلاً».
وتمنى جنسن أن يرى محطات تتقاسم فـيها الدراجات الهوائية بين جامعة ولاية ميشيغن- ديربورن وسوق فايرلاين (مول). كما يود أن تعبَّد الأرصفة على شارع أفرغرين الذي تقع عليه الكلية الى الجنوب من تقاطعه مع شارع فورد.
واستدرك «لكن الطريق تابعة لمقاطعة وين ونحن نحاول العمل معها فـي هذا المضمار. ليس هناك رصيف للمشي، وأنا لا أحب ذلك. قلبي ينفطر لرؤية الطلاب يمشون على الثلوج فـي فصل الشتاء. إنها قضية سلامة عامة».
والمعروف ان الكلية، التي لديها حوالي ١٤ ألف طالب بدوام كامل هي ثالث أكبر كلية عامة فـي ميشيغن.
التنوع
وفقا لجنسن، فإن الجسم الطلابي فـي «كلية هنري فورد» يتشكل من ثلاث إثنيات أساسية هي الأفارقة والعرب والبيض، إضافة الى نسيج متنوع من المجموعات العرقية والدينية الأخرى الموجودة فـي الحرم التعليمي.
وقال جنسن الذي انتسب الى عضوية العديد من المؤسسات الإجتماعية فـي منطقة ديترويت من بينها النادي اللبناني الأميركي، إنَّ الكلية تمتاز بالتنوع «البعض يتحدثون عن التنوع ويقصدون وجود ٥ أو ٦ فئات من الأقليات». وأضاف «كليتنا توفر بيئة آمنة تسمح للتنوع بالإزدهار من دون توترات» مشيراً الى أنه يتم تشجيع الطلاب الذين يشعرون بالاضطهاد الى أن يبلغوا الإدارة، «التي دائماً تستجيب لهم».
وقال رئيس الكلية انه قرأ تقارير عن نزاعات لفظية بين طلاب مسلمين من مذاهب مختلفة فـي الحرم الجامعي ولكن أعضاء هيئة التدريس كانوا دائماً يعالجون الموضوع. وأشار إلى أنَّ الطلاب والموظفـين العرب والمسلمين هم جزء رائع من التنوع فـي الكلية. وأضاف «اننا نتأكد من أنه إذا كان أي شخص يشعر بأنه مهدد يعرف بوضوح كيفـية الإبلاغ عن ذلك».
وتمنى جنسن «توظيف المزيد من العرب الأميركيين والمزيد من الأميركيين الأفارقة». وختم بالقول «إن الفلسفة المهنية تتطلب أن نوظف دائماً الاكفأ والأفضل، ولقد حققنا فـي الآونة الأخيرة بعض المكاسب الكبيرة فـي التعاقد مع أشخاص ينتمون الى مختلف الفئات».
Leave a Reply